Twee keer bellen: over afscheid

In deze rubriek stellen we dezelfde vragen aan bestuursleden van verschillende huurdersorganisaties van SHY. Ze komen uit een andere gemeente. Hoe groot zijn de verschillen? Wat zijn de overeenkomsten?

Deze keer spreken we met twee vertrekkende bestuursleden. Wido Scholte, bestuurslid van Huurdersvereniging Almere (HVA) is gestopt bij ons: de SHY. Teo Veringa, voorzitter van de huurdersvereniging De Waakvlam in Haarlem heeft zijn bestuursfuncties neergelegd bij zowel De Waakvlam als bij SHY.

Wat zullen we ze missen! Samen met hen blikken we terug op hun ervaringen.

Wanneer en waarom ben je ooit begonnen als bestuurslid?

Teo Veringa: 
“Het begon allemaal tien jaar geleden in BC Rozenprieel (een groot stadsherstelproject in Haarlem). Daar was ik wel eens een vrijwilliger van De Waakvlam tegengekomen. Toevallig liep ik daarna langs het Waakvlam-kantoor. Daar stond Willem van de Waakvlam bij de deur. Hij nodigde me uit om binnen te komen en vroeg direct daar achteraan of ik een beetje goed kon rekenen. Ik hou van rekenen dus Willem zei: ‘Dan ben jij wel iemand voor de SHY!’

Twee weken later zat ik bij de bestuursvergadering van De Waakvlam, niet veel later zat ik bij de SHY en al snel ging ik naar drie participatiedagen georganiseerd door Ymere & !WOON. Daar gingen mijn ogen open. Ymere-medewerkers en huurders die samen op zoek waren naar hoe de stem van huurders het best meegenomen kon worden in beleid en uitvoering. Super! Ik doe mee!”


Wido Scholte:
“Ik ben in 2014 als bestuurslid benoemd bij HVA. Daarnaast ben ik in 2015 secretaris bij 3HO-Almere aan de slag gegaan. 3HO vertegenwoordigt als koepelorganisatie de belangen van de huurders van De Alliantie, GoedeStede en Ymere in Almere. In 2023 werd ik ook secretaris bij de HVA. Bij SHY ben sinds 2019 algemeen bestuurslid.
En waarom ik dit allemaal ben gaan doen? Toen ik in 2013 met pensioen ging, wilde ik me nuttig maken voor de maatschappij. Ik wilde mijn ervaring in de volkshuisvesting inbrengen bij huurdersorganisaties.”

Wat was jouw rol binnen SHY?

Teo: 
“Ik zie mezelf vooral in de rol van breekijzer. Soms gaan dingen alleen zoals ze gaan omdat dat altijd zo geweest is. Organisaties moeten meegaan met ontwikkelingen in de maatschappij. Verandering hoort daarbij.
Bij de SHY was het niet de gewoonte dat afgevaardigden zelfstandig contacten onderhielden met mensen bij Ymere. Ik ben dat bewust wel gaan doen en dat heeft veel positiefs opgeleverd. Ik heb er voor gepleit dat de SHY zich kon ontwikkelen van een reactief bestuur naar een actief bestuur.”

Wido:
“Ik heb met mijn inhoudelijke kennis over de volkshuisvesting hopelijk HVA en daarmee SHY en 3HO goed kunnen ondersteunen. Daarbij gaat het om het bijdragen aan de beleidsontwikkeling binnen de huurdersorganisatie voor de discussie met bijvoorbeeld Ymere en de gemeente Almere.”

Wat vond je het meest waardevolle onderwerp om aan te werken?

Teo:
“Het verkrijgen van professionele ondersteuning voor De Waakvlam vond ik een belangrijke mijlpaal. We zijn een vereniging die draait op vrijwilligers. De verantwoordelijkheid voor het vertegenwoordigen van een grote groep mensen (75.000 woningen) heb ik altijd heel serieus genomen. De taak die wij met z’n allen op ons nemen is enorm. Zonder ondersteuning zou het geen vrijwilligerswerk meer zijn.

We vergaderen, we praten met huurders we organiseren bijeenkomsten. Hoort er allemaal bij; ook voorbereiden, notuleren, voortgang vastleggen; het runnen van een vrijwilligersorganisatie is zo ingewikkeld. Iedereen doet mee vanuit zijn eigen verhaal en brengt zijn eigen talenten mee.
Als ondersteuners hebben we voor Stichting !Woon! gekozen. Zij ondersteunt met kennis, coaching, secretariaatsondersteuning en het schrijven van beleidsstukken. Hierdoor kunnen vrijwilligers blijven doen waar ze goed in zijn: contacten onderhouden met huurders die in de knel zitten en overleggen met bewonerscommissies.”

Wido:
“Ik ben blij dat ik heb kunnen bijgedragen aan de discussie met de gemeente en woningcorporaties bij het opstellen van de prestatieafspraken. Deze afspraken hebben we inmiddels voor de derde keer gemaakt. Het gaat daarbij ook om het bestuurlijk overleg met de verantwoordelijke wethouders en af en toe de gemeenteraad.
Verder ben ik blij dat HVA twee keer per jaar op stadsdeelniveau met de huurders in gesprek gaat en zo de band tussen de huurdersorganisatie en huurders verbetert. Daarbij moet je denken aan onderwerpen als leefbaarheid, veiligheid en eenzaamheid.”

Hoe kijk je naar de rol en positie van huurdersorganisaties in deze tijd?

Teo: 
“Bij SHY zou het moeten gaan over het geheel, SHY moet het overzicht creëren en strategische keuzes maken over waar beleid gemaakt of beïnvloed moet worden. Onze steden zijn historisch gegroeid en ontwikkeld, in den beginne voor paard en wagen. Nu hebben we auto’s, brommers, fietsen, fatbikes, overbevolking, overbewoning, aandachtsgroepen, enzovoort. Dat vraagt om andere keuzes in de inrichting van wijken en voorzieningen.
Hoe willen we dat wijken er in de toekomst uit gaan zien? Dat zijn overstijgende onderwerpen die je niet per wijk of per huurdersorganisatie kunt oplossen. Juist daarvoor is SHY bedoeld: om op dat hogere, gezamenlijke niveau het gesprek te voeren namens en voor alle huurders van Ymere.”

Wido: 
“We staan voor een grote uitdaging als huurdersorganisaties in een samenleving die steeds individueler aan het worden is en daardoor minder gemakkelijk nieuwe bestuursleden werft. Het is een moeilijk probleem, omdat er steeds meer onderwerpen zijn waar we ons mee bezig houden en het wordt ook steeds ingewikkelder. Je moet als huurdersorganisatie met vrijwilligers professionaliseren en inhoudelijk kennis bezitten om mee te kunnen praten op niveau van Ymere en de gemeente.”

“De waarde van SHY zit voor mij in het bundelen van de krachten van de aangesloten huurdersorganisaties.”

Wat is volgens jou de waarde van SHY – wat voegt de samenwerking toe?

Teo: 
“De waarde van SHY zit voor mij in het bundelen van de krachten van de aangesloten huurdersorganisaties. Ymere is een grote, gefuseerde organisatie, terwijl de huurdersorganisaties lokaal zijn gebleven. SHY is het platform waar die organisaties gezamenlijk optrekken richting Ymere.
Nog steeds loopt dat niet altijd perfect; wat mij betreft komen alle huurdersorganisaties bijvoorbeeld vaker samen voor verdiepende gesprekken. Veel gaat ook wel goed. Hoe beter we dit organiseren, hoe effectiever we zijn; minder dubbel werk.
Daarnaast geeft SHY toegang tot het juiste beleidsniveau binnen Ymere. En het is met SHY mogelijk om samen dingen op te bouwen, zoals campagnes rondom betaalbaarheid of gebreken aan woningen. Het Digitaal Huurdersplatform is een heel mooi voorbeeld van hoe wij samen met Ymere kunnen werken. Zo vergroot SHY de invloed van huurdersorganisaties en versterkt het hun positie.”

Wido: 
“De grootste waarde van SHY is het kunnen omgaan met de diversiteit van de lokale huurdersorganisaties en het actief betrekken van hen bij de SHY. Juist het goed om kunnen gaan met de verschillen tussen de regio’s en de verschillende kwaliteiten van de individuele bestuurders maken SHY sterker. Zonder tekort te doen aan de andere bestuursleden wil ik met name noemen de aanwezigheid van een sterk voorzitterschap, de steeds meer noodzakelijke financiële expertise en een bevlogen inzet op het terrein van participatie en communicatie.
Zo hebben we ons als SHY in 2025 goed op de kaart gezet met de campagnes Vocht en Schimmel (Het ligt niet altijd aan u! Meld schimmel nu!) en de huurprijzenactie in Den Haag. Bovendien zijn we goed bezig in de Woonbond.”

Welke tip wil je je opvolger(s) meegeven? En welke tip heb je voor Ymere?

Teo:
“Begin open aan ieder onderwerp en zet het belang van de huurder voorop. Dat geldt voor bestuurders van huurdersorganisaties, maar zeker ook voor Ymere. Het belang van de huurder moet leidend zijn. Ymere zegt vaak dat ze de huurder wel snappen, maar dat de woningcorporatie een eigen belang heeft; daar heeft de huurder niks aan.”

Wido:
“Gebruik de sterke eigenschappen en kennis van je medebestuursleden. En versterk de samenwerking met en ondersteuning van de lokale huurdersorganisaties. Dit zijn overigens zaken die al de aandacht hebben. Voor Ymere heb ik de tip om de SHY en de lokale huurdersorganisaties goed te ondersteunen in hun werk om de belangen van huurders te blijven behartigen.”

 

Credits

Wido werd geïnterviewd door Cor van Tilborgh van de VHH. Teo is geïnterviewd door Jan van de Laar van De Waakvlam: het hele interview met Teo lees je hier op de site van de Waakvlam. De foto van Teo is gemaakt door Paul van Os.

Lees ook onze vorige 2 x Bellen - over Prestatieafspraken (klik op de foto)

Wilt u altijd op de hoogte worden gehouden van het laatste nieuws?
Schrijf u dan in voor onze nieuwsbrief.